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集團概況
  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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集團公司召開9月份安全辦公(擴大)視頻會議
2020-08-31 17:48     (點擊: )

   8月31日,集團公司召開9月份安全辦公(擴大)視頻會議。集團公司黨委書記、董事長侯宇剛在李樓煤業主持會議并講話。集團公司領導崔常興、周宙、柳玉興、唐軍、劉延彬、王立寶、王德超、鄭云紅出席會議。

   在聽取了李樓煤業、萬通源項目部等單位8月份安全風險管控和隱患排查治理情況,以及9月份重大安全風險管控措施和隱患治理計劃的匯報后,侯宇剛進行了點評并提出要求。

   圍繞下步工作,侯宇剛指出,要堅決貫徹落實好上級系列重要指示精神,進一步提高認識,堅定信心,運用先進技術和裝備,提高礦井沖擊地壓防治能力。要按照“將李樓煤業打造成華東地區標桿企業”的目標和方向,進一步提振信心,堅持高點定位,統籌規劃,加快工作推進。其它礦井要嚴格按照“三減三提”要求,在礦井整體優化布局、裝備升級上,全面分析,研究方案并組織論證,促進技術管理水平提升。

   侯宇剛強調,要積極轉變工作作風,狠抓工作落實,嚴格剛性考核。要加快作風轉變,打造作風優良的管理團隊。特別是在領導干部跟班下井、帶班制度的嚴格落實上,各級領導干部要切實履行安全生產責任,深入現場,及時掌握現場安全生產狀況,抓好現場條件復雜區域、偏遠作業地點、風險大的作業崗位等薄弱環節,管控好“不放心”現場。要進一步健全領導干部月度入井跟蹤考核機制,在考核入井時間的基礎上,進一步加強對入井質量的考核,提高各級領導干部的責任心,形成扎實務實的工作作風。要積極做好能源集團紀委對重組以來安全工作和安全重大事項貫徹落實情況專項巡察的準備。

   侯宇剛還對煤礦安全專項整治三年行動和能源集團全面啟動的兩年安全整治行動;統籌謀劃明年工作,測算好明年各項任務指標等工作提出要求。

   圍繞如何做好下步安全生產工作,黨委副書記、總經理崔常興要求,一要強化上級系列會議指示精神的貫徹落實,解決執行力層層衰減、落實質量不高的問題。二要強化雙重預防體系建設,解決安全工作想不到、管不到的問題,做到風險隱患排查治理關口前移。三要強化零沖擊的目標認識,解決沖擊地壓不能防不能控的思想誤區。四要強化培訓提素質,解決人的技能與裝備提升不匹配的問題。

   集團公司分管領導對安全生產工作進行了安排部署。副總師對分管專業9月份安全風險管控和隱患排查治理工作提出要求。安全生產部室對基層單位風險管控和隱患排查治理情況進行點評。

   集團公司董事會秘書、總法律顧問、各副總師,總部機關各(部)處室負責人、安全生產專業副處級以上管理人員在分會場參加會議。(姜妍君 李斌 劉鐵橋)

侯宇剛主持會議并講話

崔常興講話

李樓煤業會場


集團公司會場

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