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  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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周宙到機電維修制造中心督導安全生產工作
2020-08-25 15:29     (點擊: )

   8月25日,集團公司黨委副書記、工會主席周宙到機電維修制造中心督導安全生產工作。

   周宙一行深入生產現場,實地查看了綜機設備維修、加工生產現場情況。在機電維修制造中心會議室,圍繞安全生產督導工作,周宙指出,一要高度重視,真“包”真“保”。要協助包保單位查找生產現場存在的安全隱患,全面整改。堅決樹立“一家人,一條心”思想,共同把安全生產工作督導到底。二要措施到位,實“包”實“保”。督導組要嚴格按照包保實施方案和措施,從班組建設、安全投入、安全培訓、現場管理等各方面,全方位排查督導到位,努力降低安全風險。三要提高標準,深“包”深“保”。按照安全生產工作督導要求,高標準,嚴要求,深度查找生產經營過程中存在的安全隱患,確保包保單位安全生產管理工作再上新臺階。四要遵規守紀,嚴“包”嚴“保”。對照各項安全規程要求嚴查細查。對于排查出的隱患問題,要不留情面、不打折扣地亮出來,想辦法協助解決,確保穩定的安全生產秩序。五要注重實效,常“包”常“保”。從8月份到年底,要堅持安全督導工作不放松,共同確保包保單位生產經營和安全工作取得實效。

   圍繞下步安全生產工作,周宙要求,一要積極配合,深查細查。要積極配合督導組工作,將安全隱患找出來,糾察到底。二要克服慣性,高度警惕。要克服地面單位發生事故幾率小的慣性思維,提升安全生產一刻不能放松意識,堅決杜絕事故發生。三要問題導向,對標找差。要對照同行業兄弟單位安全管理標準,查找自身存在的問題,對照標準,補足自身差距。 四要從嚴落實,完成承諾。對查找出的隱患問題,要建立問題“清單”,實行“銷號”管理和“回頭看”,堅決杜絕相同問題重復出現。(史俊杰)

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